MOL Grupa slijedit će svoj poslovni put i planove sa ili bez INA-e, poručio je između ostalog predsjednik Uprave MOL-a Zsolt Hernadi u intervjuu vodećem mađarskom veb portalu Origo.hu u povodu prošle sedmice usvojene dugoročne poslovne strategije MOL-a.
Uprava mađarske kompanije prošlog je četvrtka odobrila dugoročnu poslovnu strategiju MOL Group 2030 – Enter Tomorrow, kojom kompanija želi ojačati svoj položaj u srednjoistočnoj Europi, postati vodeća hemijska grupa u toj regiji, te ulagati oko 1,5 mlrd USD svakih pet godina s ciljem rasta u petrohemijskoj industriji, prenosi Klix.
Odgovarajući na upit novinara je li i INA dio nove strategije, Hernadi je za mađarski portal kazao da je ta strategija za budućnost, a ne za sadašnjost ili prošlost, a da je za sada INA više prošlost i sadašnjost.
– MOL daje sve od sebe da održi INA-ino poslovanje u pozitivi, no za pitanje dugoročnog razvoja tvrtke definitivno će trebati i kooperativnog partnera, posebno u hrvatskoj Vladi. Hrvatske su vlasti do sada bile spremne na konsultacije s MOL-om samo o razvojnim konceptima u 2003. i 2008, odnosno znatno prije krize, no sada je 2016, a svijet ide naprijed, a ne nazad – naveo je Hernadi.
Istaknuo je da bi se trebalo raspravljati o planovima za 2030. i šta treba učiniti da ta hrvatska naftna kompanija postoji i za 15 godina.
– Sve dok nismo u mogućnosti održavati smislene konsultacije s hrvatskom Vladom o budućem razvoju, a stalno smo suočeni s mentalitetom planske ekonomije, neće biti nikakvog napretka na tom području. MOL 2030 strategija održiva je i bez INA-e. Znamo kako i gdje se MOL može razvijati i INA može imati ulogu na tom putu rasta, ali ne nužno – ocijenio je.
Izvor; eKapija