MOL Group je zabeležila prethodni profit pre oporezivanja od 1,3 milijarde dolara za 2025. godinu, što predstavlja rast od 11% u odnosu na prethodnu godinu, jer su jače performanse u downstream i maloprodaji nadoknadile slabije rezultate u upstream sektoru u nestabilnom globalnom okruženju.
Kompanija je navela da su niže cene nafte i gasa opteretile segment istraživanja i proizvodnje, uprkos solidnom obimu proizvodnje. Nasuprot tome, rafinerijske i potrošačke usluge igrale su ključnu ulogu u podršci profitabilnosti, zahvaljujući povoljnim tržišnim kretanjima i poboljšanoj operativnoj efikasnosti.
Predsednik i generalni direktor Zolt Hernádi izjavio je da je grupa održala operativnu stabilnost uprkos prekidima u lancu snabdevanja, geopolitičkim tenzijama i tehničkim problemima. Tokom poslednjeg kvartala 2025. MOL je realizovao nekoliko strateških koraka, uključujući prelazak na holding strukturu, proširenje portfolija obnovljivih izvora energije u Mađarskoj i povećanje proizvodnje ugljovodonika na skoro 100.000 barela ekvivalentne nafte dnevno.
On je takođe istakao da su nedavni incidenti — uključujući požar u Rafineriji Dunav i ponovljene prekide na naftovodu Družba — ukazali na ranjivost zemalja bez izlaza na more na šokove u snabdevanju i naglasili značaj diverzifikovanih izvora sirove nafte i transportnih ruta.
U downstream sektoru, rafinerijske marže su premašile očekivanja, podržane povoljnim spoljnim uslovima, što je više nego nadoknadilo niži obim prerade i slabije rezultate u petrohemiji u odnosu na prethodnu godinu. Upstream performanse su i dalje bile pod pritiskom nižih cena sirovina, iako je veća proizvodnja u Centralnoj i Istočnoj Evropi i regionu Kurdistana u Iraku pomogla u stabilizaciji ukupnog outputa.
Proizvodnja ugljovodonika u četvrtom kvartalu dostigla je više od 99,4 miliona barela ekvivalentne nafte, dok je prosečna godišnja proizvodnja iznosila 94,7 miliona, iznad ciljnog raspona kompanije od 92–94 miliona barela. Za 2026. godinu, MOL projicira proizvodnju između 95 i 97 miliona barela ekvivalentne nafte.
Segment potrošačkih usluga nastavio je da se širi, vođen rastom u aktivnostima vezanim za gorivo i ne-gorivo. Jake marže na gorivu, posebno u Hrvatska i Rumunija, u kombinaciji sa poboljšanim rezultatima ne-gorivskih usluga u četvrtom kvartalu, doprinele su rastu. Maloprodajni koncept Fresh Corner proširen je na 1.409 lokacija do kraja godine, sa kvartalnim rastom od 2,7% i povećanjem od 6% u odnosu na 2024. Ne-gorivske aktivnosti činile su 35,6% ukupnih maloprodajnih marži u četvrtom kvartalu.
Performanse gasnog midstream sektora ostale su uglavnom stabilne u odnosu na prethodnu godinu. Povećana potražnja za prenosom uglavnom je kompenzovana nižim regulisanim cenama, dok su transportovani obimi ostali otpornI, uprkos nešto nepovoljnijim spoljnim uslovima.
Sveukupno, MOL je istakao da je njihov integrisani poslovni model omogućio navigaciju kroz tržišnu volatilnost, održavanje profitabilnosti i kontinuirani napredak u ostvarivanju strateških prioriteta.
