Hidroelectrica je završila 2025. godinu sa neto profitom od oko 664 miliona evra, što predstavlja pad od 20 % u odnosu na prethodnu godinu. Uprkos opadanju, rezultat je prešao revidirane budžetske projekcije kompanije za oko 10 %.
Slabiji rezultat je prvenstveno posledica nepovoljnih hidroloških uslova, koji su smanjili proizvodnju u hidroelektranama i ograničili količine električne energije dostupne za prodaju. Neto proizvodnja i prodaja energije smanjeni su za oko 15 %, dostižući 13.864 GWh. Godina je počela sa teškom sušom, pri čemu je prosečan protok Dunava u prvom kvartalu iznosio samo 4.257 m³/s, oko 40 % niže nego u istom periodu 2024.. Proizvodnja se kasnije oporavila, posebno u trećem i četvrtom kvartalu, podržana povoljnijim vodostajima i većim kupovinama električne energije.
Sa prihodne strane, veliko tržište je imalo koristi od povećanja prosečnih prodajnih cena za 16 % u odnosu na 2024.. Pomeranje kompanije ka forward tržištu nakon ukidanja regulisanog MACEE mehanizma početkom 2025. omogućilo je postizanje viših cena, delimično kompenzujući nižu proizvodnju. Ipak, ukupni prihodi od veleprodaje pali su 22 % na godišnjem nivou, što je poboljšanje u odnosu na pad od 53 % zabeležen u prvom kvartalu.
Poslovanje sa snabdevanjem električnom energijom pokazalo je snažan rast, sa prihodima koji su porasli 48 % na oko 690 miliona evra, zahvaljujući povećanju prodatih količina za 30 % i povećanju prosečnih cena snabdevanja za 14 %.
Ostali prihodi imali su mešovitu dinamiku. Prihodi sa balansnog tržišta pali su 69 % na 54 miliona evra, nakon smanjenja prometa za 64 %. Nacionalni balansni volumeni smanjeni su sa 1.493 GWh u 2024. na 797 GWh u 2025. Dodatni prihodi od ugovora sa kupcima smanjeni su 37 % na 29 miliona evra.
Sa strane troškova, rashodi za obrađenu vodu pali su 14 % na oko 90 miliona evra, u skladu sa nižom proizvodnjom. Troškovi za zaposlene porasli su 15 % na 205 miliona evra, zbog povećanja plata i rasta broja zaposlenih za 3 %, delimično povezano sa ranijom akvizicijom UCM Resita. Troškovi prenosa i distribucije porasli su 33 % na 329 miliona evra, zbog većih isporučenih količina i regulisanih cenovnih prilagođavanja. Troškovi nabavke električne energije povećani su više od tri puta na preko 180 miliona evra, kako bi se podržale operacije snabdevanja usled slabije hidro proizvodnje.
Kapitalna ulaganja ubrzana su 32 % na 157 miliona evra. Investicije u razvojne projekte više su nego udvostručene na 42 miliona evra, dok su izdaci za modernizaciju porasli 59 % na oko 86 miliona evra.
Uprkos nižim hidro proizvodnim količinama, Hidroelectrica je zaštitila margine kroz strateško određivanje cena i optimizaciju portfolija, dok je istovremeno nastavila povećavanje ulaganja u modernizaciju i diverzifikaciju.
